En busca de una administración para América Latina: experiencias y desafíos



Libro impreso
COP $21,500
Este volumen recoge una serie de planteamientos innovadores sobre diversos aspectos de la administración en América Latina que fueron presentados en una conferencia internacional celebrada en la Universidad del Valle, Cali Colombia. Consta de 23 capítulos referidos a Colombia, Perú Venezuela, Brasil y Argentina acerca de las particularidades del contexto general y administrativo de América Latina, así como de una serie de experiencias exitosas de líderes, empresas e instituciones latinoamericanas.Los testimonios empresariales y los desarrollos académicos aquí presentados reflejan un esfuerzo sistemático de búsqueda, en el que sus autores (académicos y empresarios de trayectoria en el continente) han venido configurando una nueva perspectiva, tanto práctica como teórica, para la administración en América. Los testimonios empresariales y los desarrollos académicos aquí presentados reflejan un esfuerzo sistemático de búsqueda, en el que sus autores (académicos y empresarios de trayectoria en el continente) han venido configurando una nueva perspectiva, tanto práctica como teórica, para la administración en América.

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Autor

Varios autores



Introducción: ¿hacia una administración propia para América Latina?

Primera parte
Particularidades del contexto latinoamericano

La cultura de la modernidad y las organizaciones
Fernando Cruz Kronfly

Colonialismo interno y burocracia: resistencia del estado peruano al desarrollo
Fernando Fuenzalida Vollmar

El desafío contemporáneo de América Latina frente al mundo desarrollado
Mariano Grondona

El método psicoanalítico de dinámica grupal y diagnóstico institucional: lecciones de la experiencia peruana
César Rodríguez Rabanal

Sindicalismo y modernización
Marco A. Córdoba A.

Segunda parte
Particularidades de la administración en América Latina

La profesionalización de la administración de empresas en Colombia
Alberto Mayo Mora

Viejas costumbres y nuevas realidades en la gerencia venezolana
Moisés Naim

Una cuestión previa: el adiós al taylorismo en los tiempo de cólera
David Ritchie

A propósito del informe Porter-McKibbin: anotaciones comparativas sobre los estudios de administración en Estados Unidos y en América Latina
Carlos Dávila L. de Guevara

Tercera parte
Experiencias exitosas: líderes, empresas einstituciones

Bolívar como administrador de Perú
Martha Hildebrandt

El perfil del empresario brasilero
Cléber Aquino

¿Consultor, gerente o profesor? Una experiencia en América Latina
Guillermo Camacho Caro

El resurgimiento de una empresa en concordato: hechos y lecciones en la administración de los recursos humanos
Hernando Fernández Franco

El programa capitán- gerente en la flota Mercante Grancolombiana
Jaime Lopera Gutiérrez y John Sudarsky Rosenbaum

La cultura organizacional y el manejo del conflicto colectivo y social: el caso de Ecopetrol.
Alberto Merlano Alcocer

La empresa y la comunidad: la experiencia de Texpinal, S.A
Luis Fernando Beltrán

La empresa moderna y su contribución a la erradicación de la pobreza: es el caso de la Fundación Carvajal
Alfredo Carvajal Sinisterra y Rodrigo Guerrero Velasco

La administración del subsidio familiar en Colombia
Cristina Neira de Fonseca

Gerencia pública en una organización de desarrollo regional en Colombia: las lecciones de historia empresarial
Carlos Dávila L. de Guevara

El laboratorio empresarial de la Universidad del Valle: una experiencia de docencia e investigación en administración
Álvaro Zapata Domínguez

Cuarta parte
Reflexiones generales

La participación de los trabajadores en la administración, las utilidades y la propiedad de las empresas
Manuel Rodríguez Becerra

Originalidad y fragilidad del modo de administración quebequence
Alain Chanlat (con la colaboración de Renée Bedard)

A manera de epílogo
Rubén Darío Echeverri Romero

Instituciones responsables

Los Autores


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