Cambio institucional y organizacional, perspectivas teóricas para el análisis



Libro impreso
COP $32,000
Acceso abierto
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El presente libro condensa discusiones y análisis básicos que sobre el cambio institucional y organizacional han realizado diversos autores, donde en primera instancia se presenta la estructuración del concepto "institucionalismo". Luego se muestran los tipos de institucionalismo, así como su desarrollo en la economía institucional, las relaciones convergentes y divergentes de las escuelas de institucionalismo, la escuela vieja y nueva. También se explica el lnstitucionalismo histórico y se ofrece una visualización de los institucionalistas según la cual las instituciones no deben ser vistas solo como otra variable, sino que también son importantes desarrollando estrategias, estableciendo metas y mediando en relaciones de cooperación y conflicto. Se relata la discusión acerca de por qué y cómo cambian las instituciones, definiendo para ello las teorías de cambio, como teorías relacionadas con la acción y como la difusión juega un papel fundamental en el entendimiento de esta problemática, también se hace referencia a los mecanismos que apoyan el cambio institucional y cómo estos son importantes en dar claridad a la razón por la cual los métodos de fuerza, coerción y restricción son los únicos factores mediante los cuales las instituciones pueden afectar a las organizaciones. Posteriormente, se adentra en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de cómo debe ser abordado el tema y cómo los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización. En seguida se hace un análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.Posteriormente, se adentra en el reconocimiento de los elementos correspondientes al comportamiento que presenta el institucionalismo en su interacción con el medio ambiente. Las posiciones acerca de cómo debe ser abordado el tema y cómo los diferentes elementos que componen un sector, pueden afectar las decisiones estratégicas de una organización. En seguida se hace un análisis de la utilidad de la teoría neoinstitucional para predecir el comportamiento institucional en lo que tiene que ver con la inercia organizacional, la tendencia al isomorfismo, la legitimidad imperativa, la influencia relativa de las fuerzas medioambientales institucionales versus las técnicas y otras creencias del nuevo institucionalismo.

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KJM Gestión y técnicas de gestión
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Autor

Guillermo Murillo Vargas

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Autor

Mónica García Solarte

Identificadores:
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ORCID https://orcid.org/0000-0001-6219-0012
Biografía:

Profesora tiempo completo de la Universidad del Valle, Facultad de Ciencias de la Administración. Investigadora senior reconocida por Colciencias (2021). Ingeniera industrial y magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle (Colombia); cursó el Master of Management en la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y el Doctorado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Politécnica de Cartagena (España). Miembro del grupo de investigación Humanismo y Gestión, categoría A Colciencias (2021) de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Autora de varios libros y artículos en revistas científicas nacionales e internacionales en las áreas de gestión humana, cultura organizacional, liderazgo, entre otras. Se ha desempeñado en cargos académicos-administrativos, como en la Vicedecanatura Académica de la Facultad, la Jefatura del Departamento de Administración y Organizaciones, la dirección de programas de pregrado y posgrado. Obtuvo el reconocimiento como Maestra Universitaria de la Universidad del Valle en el 2020.







Autor

Carlos Hernán González Campo

Identificadores:
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Introducción

Capítulo 1
Institucionalismo

El concepto de institución
Argumentación de la teoría neoinstitucional
Tipos de institucionalismo
Ejes de discusión sobre la institucionalización
La institucionalización y la estabilidad institucional
Nuevas ideas y cambios de enfoque

Capítulo 2
El cambio institucional

¿De qué forma y cuál es la razón por la cual cambian las instituciones?
Mecanismos de implementación del cambio, desde el punto de vista institucional
La lógica dominante
El papel de la cultura en el cambio institucional
Verificación de la realidad entre la racionalidad teórica y la práctica
Predicciones neoinstitucionales
Enfrentando el cambio institucional
Relación entre institucionalismo y medio ambiente
Implicaciones de la homogeneidad
El proceso de la innovación en las instituciones
Significado del campo organizacional
Importancia de los valores en el proceso de cambio organizacional
Profundizando mas en las fuentes, respuestas y procesos del cambio institucional
Instituciones situadas

Capítulo 3
Análisis de cambio

Enfoques del institucionalismo
El nuevo institucionalismo y el análisis organizacional
Dinámica organizacional
Preferencias de los actores institucionales
Protagonistas en el nuevo institucionalismo
Institucionalidad y racionalidad
Aplicaciones del neoinstitucionalismo al control social
Dimensiones que originan procesos de institucionalización
Las virtudes del viejo institucionalismo
Rituales y valores institucionalizados
Presiones institucionales
El nuevo institucionalismo en la ciencia política y la sociología

Capítulo 4
Cambio organizacional

Introducción
Concepto de cambio organizacional
Importancia del cambio organizacional
Afectación en la escala de creencias
Engranaje entre cambio y desarrollo organizacional
Relación de temporalidad en el cambio
El cambio continúo
Cambios radicales en las organizaciones
Los agentes de cambio y su papel
Análisis del cambio organizacional
Consideraciones en la implementación del cambio organizacional
Fuentes para el cambio
Elementos para el cambio
Tipos de cambio
Proceso de cambio organizacional
Técnicas para el cambio organizacional
Resistencia al cambio
La dirección gerencial frente al cambio organizacional

Capítulo 5
Caso de estudio: el cambio en las relaciones laborales en Ecopetrol

Ecopetrol Y sus relaciones laborales 1985-2003
Cambio en las relaciones laborales en Ecopetrol
Referencias bibliográficas

Lista de tablas
Tabla 4.1. Tipos de cambio organizacional

Lista de gráficas
Gráfica 4.1. Resistencia al cambio

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