Los macro-procesos
Una organización adquiere una ventaja competitiva trascendental cuando dedica parte de sus actividades, recursos y tiempo a la formación y gestión eficiente de su talento humano, por lo cual se hace necesario que el área de la empresa encargada de la gestión humana tenga claramente definidos los procesos y actividades que se deben llevar a cabo para mantener una adecuada relación entre la organización y las personas que desempeñan diversas funciones en la misma, con el fin de generar valor en su interior. Al iniciar los estudios de los teóricos que han planteado sus postulados acerca de las actividades que se desarrollan en las áreas de gestión humana de las organizaciones, se evidencia que no existe una unificación en la manera en que se agrupan dichos procesos, lo que conlleva a presentar un nuevo enfoque para el estudio y desarrollo de la Gestión Humana. Es por lo anterior que el objetivo principal de este libro es presentar una agrupación por Macro procesos, que tienen como fin alcanzar los objetivos del área como son obtener, formar, retribuir, desarrollar y motivar el personal, y así se pueda potencializar la organización, y donde se entienda que los procesos no son aislados, pues de su desarrollo y coordinación con la estrategia de la organización es de gran importancia dentro de la misma. Va dirigido a personas encargadas de la gestión humana en las organizaciones, directivos de todas las áreas de las organizaciones y estudiantes de pregrado y postgrado que presenten interés en el tema.Al iniciar los estudios de los teóricos que han planteado sus postulados acerca de las actividades que se desarrollan en las áreas de gestión humana de las organizaciones, se evidencia que no existe una unificación en la manera en que se agrupan dichos procesos, lo que conlleva a presentar un nuevo enfoque para el estudio y desarrollo de la Gestión Humana. Es por lo anterior que el objetivo principal de este libro es presentar una agrupación por Macro procesos, que tienen como fin alcanzar los objetivos del área como son obtener, formar, retribuir, desarrollar y motivar el personal, y así se pueda potencializar la organización, y donde se entienda que los procesos no son aislados, pues de su desarrollo y coordinación con la estrategia de la organización es de gran importancia dentro de la misma. Va dirigido a personas encargadas de la gestión humana en las organizaciones, directivos de todas las áreas de las organizaciones y estudiantes de pregrado y postgrado que presenten interés en el tema.Es por lo anterior que el objetivo principal de este libro es presentar una agrupación por Macro procesos, que tienen como fin alcanzar los objetivos del área como son obtener, formar, retribuir, desarrollar y motivar el personal, y así se pueda potencializar la organización, y donde se entienda que los procesos no son aislados, pues de su desarrollo y coordinación con la estrategia de la organización es de gran importancia dentro de la misma. Va dirigido a personas encargadas de la gestión humana en las organizaciones, directivos de todas las áreas de las organizaciones y estudiantes de pregrado y postgrado que presenten interés en el tema.
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Capítulo 1
Organización y planificación del área de gestión humana
Principales clasificaciones teóricas de los procesos de gestión humana
Los Macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana
Planeación estratégica del talento humano
Política general del talento humano
Análisis y diseño de cargos
Soporte en el marco legal colombiano
Puntos a destacar
Capítulo 2
Incorporación y adaptación de las personas a la organización
Requisición y Reclutamiento
Proceso de Selección de Personal
Proceso de Contratación de Personal
Proceso de Socialización e Inducción de Personal
Puntos a destacar
Capítulo 3
Compensación, bienestar y salud de las personas
Compensación y Estructura Salarial
Caso de Compensación y Estructura Salarial con el método de puntos en la empresa ABC
Taller de Valuación de puestos para la Asignación Salarial
Incentivos y Beneficios
Higiene y Seguridad Industrial
Calidad de Vida Laboral
Puntos a destacar
Capítulo 4
Desarrollo del personal
Capacitación y entrenamiento
Desarrollo profesional y plan de carrera
Evaluación del desempeño
Monitoreo
Puntos a destacar
Capítulo 5
Relaciones con el empleado
Negociación colectiva y relación con el sindicato
Cesación o ruptura laboral
Puntos a destacar
Capítulo 6
Caso de estudio
El caso de una empresa multinacional: marco empresarial
Estructura organizacional
Descripción de los procesos de gestión humana en la empresa objeto de estudio
A manera de conclusión
Anexos
Bibliografía
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Impreso
COP $46,000
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- Digital (EPUB) Gratuito
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Impreso
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Cali, ciudad-región ampliada:
Autor
Juber Galeano Loaiza : Fernando Urrea Giraldo : María Isabel Caicedo Hurtado
2019-
Impreso
COP $80,000
- Digital (PDF) Gratuito
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COP $68,000
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COP $16,000
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COP $51,000
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Impreso
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COP $46,000
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COP $20,000
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COP $26,000
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