Los macro-procesos
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AutorCarlos Hernán González CampoIdentificadores:
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AutorGuillermo Murillo VargasIdentificadores:
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AutorMónica García SolarteIdentificadores:
Profesora tiempo completo de la Universidad del Valle, Facultad de Ciencias de la Administración. Investigadora senior reconocida por Colciencias (2021). Ingeniera industrial y magíster en Administración de Empresas de la Universidad del Valle (Colombia); cursó el Master of Management en la Universidad de Tulane (Estados Unidos) y el Doctorado en Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Politécnica de Cartagena (España). Miembro del grupo de investigación Humanismo y Gestión, categoría A Colciencias (2021) de la Facultad de Ciencias de la Administración de la Universidad del Valle. Autora de varios libros y artículos en revistas científicas nacionales e internacionales en las áreas de gestión humana, cultura organizacional, liderazgo, entre otras. Se ha desempeñado en cargos académicos-administrativos, como en la Vicedecanatura Académica de la Facultad, la Jefatura del Departamento de Administración y Organizaciones, la dirección de programas de pregrado y posgrado. Obtuvo el reconocimiento como Maestra Universitaria de la Universidad del Valle en el 2020. |
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Capítulo 1
Organización y planificación del área de gestión humana
Principales clasificaciones teóricas de los procesos de gestión humana
Los Macro-procesos: un nuevo enfoque al estudio de la gestión humana
Planeación estratégica del talento humano
Política general del talento humano
Análisis y diseño de cargos
Soporte en el marco legal colombiano
Puntos a destacar
Capítulo 2
Incorporación y adaptación de las personas a la organización
Requisición y Reclutamiento
Proceso de Selección de Personal
Proceso de Contratación de Personal
Proceso de Socialización e Inducción de Personal
Puntos a destacar
Capítulo 3
Compensación, bienestar y salud de las personas
Compensación y Estructura Salarial
Caso de Compensación y Estructura Salarial con el método de puntos en la empresa ABC
Taller de Valuación de puestos para la Asignación Salarial
Incentivos y Beneficios
Higiene y Seguridad Industrial
Calidad de Vida Laboral
Puntos a destacar
Capítulo 4
Desarrollo del personal
Capacitación y entrenamiento
Desarrollo profesional y plan de carrera
Evaluación del desempeño
Monitoreo
Puntos a destacar
Capítulo 5
Relaciones con el empleado
Negociación colectiva y relación con el sindicato
Cesación o ruptura laboral
Puntos a destacar
Capítulo 6
Caso de estudio
El caso de una empresa multinacional: marco empresarial
Estructura organizacional
Descripción de los procesos de gestión humana en la empresa objeto de estudio
A manera de conclusión
Anexos
Bibliografía
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COP $48,000
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COP $34,000
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Ejemplo De Método En Investigaciones Sociales
Autor
Erico Rentería Pérez : Sigmar Malvezzi : Erico Rentería Pérez
2020-
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