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Gerencia social.

Enfoque y metodologías para la intervención y el trabajo social

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Impreso ISBN 9789587657944
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eBook (PDF) ISBN 9789587657951
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Impreso

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2018
    Idioma: Español
    ISBN-13: 9789587657944
    Páginas: 240
    Tamaño(cm): 17 x 24 x 1.5
    Peso (kg): 0.3800 kg
    SKU (Número de Referencia): 331881

E-book (PDF)

    Estado de la publicación: Activo
    Año de edición: 2018
    Idioma: Español
    ISBN: 9789587657951
    DOI: Enlace

E-book (EPUB)

    Estado de la publicación: Inactivo
    Año de edición: 2026
    Idioma: Español
    ISBN: 9789585074972
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El presente libro aborda el concepto de Gerencia Social a partir de los aportes de entidades como el Instituto Interamericano de Desarrollo Social- IND ES, de Bernardo Kliskberg y otros autores Latinoamericanos. Recogemos nuestra experiencia y desarrollos en este campo y nos esforzamos en su tematización como una categoría fundada en el concepto de valor público trabajado por Mark Moore, articulando la Gerencia Social a las dimensiones política, social e histórica y en particular a la humana de los sujetos destinatarios de los servicios sociales mediante el respeto de los derechos humanos y su papel como actores sociales dinámicos. 

Por tratarse de un campo teórico práctico, se incluyen algunos capítulos dedicados a brindar herramientas metodológicas y técnicas con enfoque prospectivo y estratégico, de gestión de proyectos y evaluación de intervenciones sociales. Uno de los propósitos centrales del libro lo constituye el habilitar a los profesionales de las Ciencias Sociales de herramientas para la intervención social, dado que constantemente expresan su deseo de adquirirlas ya sea por ser esta una de las falencias de la formación actual en las Ciencias Sociales o porque profesionales de otras disciplinas han incursionado en los temas sociales con enfoques eminentemente técnico instrumentales. 

EDU027000 EDUCACIÓN > Estadística
JN Educación
JHBC Investigación social y estadística
519.5 Ciencias naturales y matemáticas > Matemáticas > Probabilidades y matemática aplicada > Matemática Estadística



Jesús Glay Mejía Naranjo

Trabajador social, profesor titular jubilado de la Universidad del Valle. Magíster en Salud Pública, Especialista en Teoría, Métodos y Técnicas de Investigación Social. Maestro universitario. Presidente de FECTS (1978-1980), de CONETS (1986-1998) y del Consejo Nacional de Trabajo Social (1991-2000); igualmente, presidente de Alaets (1992-1995) y vicepresidente de IAEESW(1994-1996).






Jesús María Sánchez Ordóñez

Trabajador Social, Universidad del Valle. Especialista en Salud Ocupacional, Universidad Libre. Magíster en Salud Pública, Universidad del Valle. Estudios en Doctorado en Desarrollo Local y Cooperación Internacional, Universidad Jaume I



CONTENIDO

Introducción ................................................................9

Capítulo 1

Concepto de gerencia social ................................................................19

Pensar la gerencia ................................................................ 19

El concepto de Gerencia Social: propuesta de los autores ................................................................24

La Gerencia Social como sistema integral ................................................................26

Valor público: Categoría explicativa de la Gerencia Social ................................................................27

Políticas públicas y Gerencia Social ................................................................31

Desafíos de la Gerencia Social ................................................................35

Características y factores organizacionales de los programas sociales ................................................................40

Perfil del gerente social ................................................................42

Capítulo 2

Gerencia social y trabajo social ................................................................45

Desarrollo y práctica en América Latina ................................................................45

Aportes del Trabajo Social en el contexto colombiano a la Gerencia Social ................................................................54

La década de los ochenta: cambios e impactos en la política social ................................................................60

El sentido de la intervención en lo social ................................................................65

Aportes a la Gerencia Social de los organismos de cooperación internacional ................................................................68

Capítulo 3

El enfoque prospectivo ................................................................71

La prospectiva, articulación con la planeación estratégica ................................................................72

Construcción del futuro ................................................................75

Algunos conceptos claves en prospectiva ................................................................80

Construcción de escenarios ................................................................83

Técnica Delphi ................................................................90

Capítulo 4

Gestión estratégica ................................................................97

El mandato de una organización pública ................................................................97

Áreas de la gestión estratégica ................................................................99

Antecedentes de la planeación estratégica ................................................................102

El plan estratégico ................................................................104

La formulación del plan estratégico ................................................................106

Decisión estratégica ................................................................124

Seguimiento y evaluación ................................................................151

Capítulo 5

Formulación de proyectos de intervención ................................................................153

El problema social ................................................................153

Análisis y construcción de un problema social ................................................................164

Construcción del proceso metodológico de intervención ................................................................175

Técnicas para la programación de proyectos sociales................................................................179

Presupuesto del proyecto ................................................................188

Diseño de proyectos sociales ................................................................196

Capítulo 6

Evaluación de programas y proyectos ................................................................ 211

Objeto y propósitos de la evaluación

de los programas y de los proyectos sociales ................................................................211

Momentos de la evaluación ................................................................213

Plano estratégico de la evaluación ................................................................216

Conceptos claves para comprender y aplicar la metodología de Hintze ................................................................ 216

Indicadores para la evaluación ................................................................223

Bibliografía ................................................................229


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