Gerencia social.
Enfoque y metodologías para la intervención y el trabajo social
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Estado de la publicación:
Activo
Año de edición: 2018
Idioma: Español
ISBN-13: 9789587657944
Páginas: 240
Tamaño(cm): 17 x 24 x 1.5
Peso (kg): 0.3800 kg
SKU (Número de Referencia): 331881
E-book (PDF)
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Estado de la publicación:
Activo
Año de edición: 2018
Idioma: Español
ISBN: 9789587657951
DOI: Enlace
E-book (EPUB)
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Estado de la publicación:
Inactivo
Año de edición: 2026
Idioma: Español
ISBN: 9789585074972
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Jesús Glay Mejía NaranjoTrabajador social, profesor titular jubilado de la Universidad del Valle. Magíster en Salud Pública, Especialista en Teoría, Métodos y Técnicas de Investigación Social. Maestro universitario. Presidente de FECTS (1978-1980), de CONETS (1986-1998) y del Consejo Nacional de Trabajo Social (1991-2000); igualmente, presidente de Alaets (1992-1995) y vicepresidente de IAEESW(1994-1996). |
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Jesús María Sánchez OrdóñezTrabajador Social, Universidad del Valle. Especialista en Salud Ocupacional, Universidad Libre. Magíster en Salud Pública, Universidad del Valle. Estudios en Doctorado en Desarrollo Local y Cooperación Internacional, Universidad Jaume I |
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Catálogo Programa Editorial Univalle
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CONTENIDO
Introducción ................................................................9
Capítulo 1
Concepto de gerencia social ................................................................19
Pensar la gerencia ................................................................ 19
El concepto de Gerencia Social: propuesta de los autores ................................................................24
La Gerencia Social como sistema integral ................................................................26
Valor público: Categoría explicativa de la Gerencia Social ................................................................27
Políticas públicas y Gerencia Social ................................................................31
Desafíos de la Gerencia Social ................................................................35
Características y factores organizacionales de los programas sociales ................................................................40
Perfil del gerente social ................................................................42
Capítulo 2
Gerencia social y trabajo social ................................................................45
Desarrollo y práctica en América Latina ................................................................45
Aportes del Trabajo Social en el contexto colombiano a la Gerencia Social ................................................................54
La década de los ochenta: cambios e impactos en la política social ................................................................60
El sentido de la intervención en lo social ................................................................65
Aportes a la Gerencia Social de los organismos de cooperación internacional ................................................................68
Capítulo 3
El enfoque prospectivo ................................................................71
La prospectiva, articulación con la planeación estratégica ................................................................72
Construcción del futuro ................................................................75
Algunos conceptos claves en prospectiva ................................................................80
Construcción de escenarios ................................................................83
Técnica Delphi ................................................................90
Capítulo 4
Gestión estratégica ................................................................97
El mandato de una organización pública ................................................................97
Áreas de la gestión estratégica ................................................................99
Antecedentes de la planeación estratégica ................................................................102
El plan estratégico ................................................................104
La formulación del plan estratégico ................................................................106
Decisión estratégica ................................................................124
Seguimiento y evaluación ................................................................151
Capítulo 5
Formulación de proyectos de intervención ................................................................153
El problema social ................................................................153
Análisis y construcción de un problema social ................................................................164
Construcción del proceso metodológico de intervención ................................................................175
Técnicas para la programación de proyectos sociales................................................................179
Presupuesto del proyecto ................................................................188
Diseño de proyectos sociales ................................................................196
Capítulo 6
Evaluación de programas y proyectos ................................................................ 211
Objeto y propósitos de la evaluación
de los programas y de los proyectos sociales ................................................................211
Momentos de la evaluación ................................................................213
Plano estratégico de la evaluación ................................................................216
Conceptos claves para comprender y aplicar la metodología de Hintze ................................................................ 216
Indicadores para la evaluación ................................................................223
Bibliografía ................................................................229
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Diseño urbano bioclimático
Autor
Oswaldo López Bernal : Rodrigo Vargas Peña : Adriana Patricia López Valencia
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