Globalización e industria farmacéutica
Transformaciones del trabajo y de las formas de producción en una firma del Valle del Cauca 19942015
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Impreso
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Año de edición: 2020
Idioma: Español
ISBN-13: 9789585156715
Páginas: 166
Tamaño(cm): 17 x 24 x 1.1
Peso (kg): 0.70 kg
SKU (Número de Referencia): 392753
E-book (PDF)
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Estado de la publicación:
Activo
Año de edición: 2020
Idioma: Español
ISBN: 9789585156722
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Año de edición: 2021
Idioma: Español
ISBN: 9789585156739
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El libro busca, en primer término, explicar teórica y empíricamente el sentido de un conjunto de cambios ocurridos en el sector del Big Pharma —asociados a fenómenos de fusiones, adquisiciones o expansión de derechos de propiedad intelectual— que dan cuenta de los mecanismos utilizados por grandes empresas farmacéuticas transnacionales para preservar su monopolio sobre el mercado de las medicinas en un contexto caracterizado por una intensa competencia y por los obstáculos a la generación de nuevo conocimiento sobre sustancias con potencial farmacológico. En segundo lugar, analiza las implicaciones de estos cambios sobre las formas de organización del proceso productivo en el ámbito microsocial, referidas a mejoras, modificaciones y adaptaciones técnicas y sociales ocurridas en una firma farmacéutica local. La globalización de las actividades corporativas y empresariales que opera desde la década del ochenta, a través de procesos de desintegración vertical y flexibilización de la producción a escala global, facilitada por las nuevas tecnologías de comunicación y transporte, no solo produjo una reestructuración de la competencia intercapitalista de las firmas, sino que llevó a cambios significativos tanto en las dinámicas de producción del espacio y de las regiones, como en las estructuras organizativas que dominan la producción de mercancías y el empleo. Nuestro análisis se enmarca dentro de los estudios que reflexionan sobre las transformaciones del mundo del trabajo y del paisaje industrial de finales del siglo XX y comienzos del XXI, que la Escuela de la Regulación denominó como la etapa del postfordismo, en la que predominan formas de especialización flexible de las regiones, paralelas a fenómenos de globalización “selectiva” de las industrias y de flexibilización de aspectos ligados a la arquitectura de las firmas y a los procesos de trabajo, lo cual funge como marco general de la problemática abordada a través del estudio de caso de una firma farmacéutica.
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Carlos Alberto Mejía SanabriaProfesor asociado e investigador de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de la Universidad del Valle. Sociólogo y magíster en Sociología de la Universidad Nacional de Colombia. Es miembro de la Red de Estudios del Trabajo en América Latina y el Caribe (RETALC), adscrita al Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO); de la Asociación Colombiana de Estudios del Trabajo (ACET), y del Grupo de Investigación Sociedad, Historia y Cultura del Departamento de Ciencias Sociales de la Universidad del Valle. |
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Estefanía Martínez EsguerraDoctoranda de la Facultad de Artes y Ciencias de la Universidad de Montreal (Quebec, Canadá), en el Departamento de Geografía. Socióloga de la Universidad del Valle y maestra en Estudios Socioambientales de la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO, Ecuador). Fue miembro del Centro Nacional de Estrategias para el Derecho al Territorio (CENEDET), codirigido por el geógrafo humano David Harvey en Quito, Ecuador. Es miembro del Grupo de Investigación Sociedad, Historia y Cultura del Departamento de Ciencias Sociales de la Universidad del Valle. |
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Catálogo Programa Editorial Univalle
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CONTENIDO
INTRODUCCIÓN 9
MARCO DEL TRABAJO Y DEL PAISAJE INDUSTRIAL EN EL SIGLO XX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Globalización selectiva. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
De la flexibilidad en el espacio a la flexibilización en el proceso de trabajo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
Metodología y construcción del problema de investigación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Capítulo 1
EL DEVENIR DE LA CURA A TRAVÉS DE LA HISTORIA El desarrollo de la farmacéutica y su industria . . . . . . . . . . 33
La industria química y farmacéutica moderna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Biotecnología y reestructuraciones globales de la industria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
Los laboratorios de I&D: relación entre ciencia y técnica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Capítulo 2
PATENTES, PROPIEDAD INTELECTUAL Y ACCESO DESIGUAL A LA SALUD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Patentes y derechos de propiedad intelectual . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .63
Reformas al sistema internacional de patentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 67
Privatización del conocimiento y límites a la innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 71
Globalización del acceso desigual a la salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 78
Política de precios y presión de las multinacionales. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
Capítulo 3
EL DESARROLLO DE LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA DE LA REGIÓN . . . . . . . . . . . . . . . .89
El caso de Argentina. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
El caso de Brasil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96
El caso de México. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
La industria farmacéutica en Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
En el Valle del Cauca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
El desarrollo industrial del siglo XX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
Situación actual de la industria farmacéutica en Colombia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
Capítulo 4
ESTUDIO DE CASO: LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA EN EL VALLE DEL CAUCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
Fases en el proceso de producción de un fármaco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122
Cambios recientes en la gestión de la fuerza de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129
Producción flexible y justo a tiempo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136
Automatización versus saber hacer . . . . . . . . . . . . . . . 139
Introducción de criterios de calidad en la producción: ¿refinamiento de las técnicas tayloristas? . . . . . . . . . . . . . . . . 145
Reflexiones finales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 149
BIBLIOGRAFÍA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
ABREVIATURAS Y SIGLAS . . . . . . . . . . . . . . . . . . 163
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